About Us

Proyek Company Strategic Management Session bersama

Dewan Komisaris dan Direksi Kimia Farma Holding

Company & Subsidiaries

Metasena adalah konsultan manajemen dan human capital strategis dan pengembangan kepemimpinan yang fokus pada peningkatan kinerja organisasi melalui penyelarasan strategi, proses bisnis, struktur organisasi, kepemimpinan, sistem manajemen human capital, teknologi digital dan budaya organisasi.

 

Didirikan pada 2022, Metasena dibangun atas pengalaman panjang konsultan senior yang mendampingi organisasi lintas sektor, yakni: institusi pemerintah, BUMN/BUMD, hingga perusahaan nasional, PMA dan multinasional berbagai industri di Indonesia.

 

Di awal tahun 2026, Metasena menjalin kemitraan strategis dengan perusahaan teknologi digital global untuk memberikan solusi teknologi digital Human Capital Information System (HCIS) secara end-to-end.

Our Vision

“To be a trusted strategic partner in strengthening organizations and human capital in Indonesia to deliver superior performance and sustainable growth”.

Nama “Metasena” menggabungkan kata Metanoia (bahasa Yunani) berarti transformasi dan Nawasena (bahasa Sanskerta) yang berarti masa depan yang cerah.


Perpaduan ini mencerminkan komitmen kami untuk membantu organisasi melalui transformasi strategis yang terarah, berdampak nyata, dan berkelanjutan, sehingga setiap langkah perubahan membawa organisasi menuju kinerja unggul secara berkelanjutan.

Our Approach

Keunggulan kompetitif berkelanjutan dicapai melalui penyelarasan strategis antara dinamika eksternal, kebutuhan stakeholder, dan arah strategis organisasi. Penyelarasan ini diterjemahkan ke dalam visi, misi, nilai, dan strategi secara konsisten.


Keberhasilan eksekusi strategi ditopang elemen-elemen kunci internal terintegrasi—proses bisnis, struktur organisasi, sistem manajemen human capital, kepemimpinan, talenta, dan budaya organisasi—yang dirancang holistik dan dijalankan melalui manajemen perubahan. 


Untuk memastikan eksekusi berjalan efektif dan konsisten, kami mendampingi organisasi dalam menetapkan prioritas strategis yang jelas, mengelola kinerja secara terukur, dan membangun tata kelola serta akuntabilitas yang kuat. Hasilnya: peningkatan kinerja berkelanjutan dan penciptaan nilai jangka panjang yang nyata.